GEMA SA. LA NUEVA DIRECTORA DEL HOSPITAL CASAVERDE MADRID
- Cómo afrontas esta nueva etapa profesional?
Afronto está nueva etapa con energía, ilusión, con grandes proyectos y con el reto personal de seguir manteniendo el sistema de calidad y buen hacer del Grupo Casaverde
- ¿Cuál ha sido tu experiencia en el sector?
Mi experiencia principalmente la he realizado en diferentes centros sociosanitarios, con funciones en gestión de equipos, coordinación de proyectos, e intervención con pacientes, trabajadores y familias, además de aportar una gran experiencia a lo largo de los años en rehabilitación neuropsicológica y psicológica.
- Dada tu experiencia como Neupsicóloga, ¿qué destacarías de la neurorrehabilitación del Grupo Casaverde?
El proceso de neurorrehabilitación es un proceso dinámico sometido a cambios continuos, para adaptarse a estos cambios a lo largo de todo el proceso, el equipo de profesionales conformado por (neuropsicólogos, rehabilitadores, terapeutas ocupacionales, fisioterapeutas, logopedas, etc.) que se realiza en el Hospital Casaverde Navalcarnero integran y coordinan todos los esfuerzos de diagnóstico, prescripción de equipamiento y tratamiento, para favorecer la recuperación y calidad del paciente además de un desarrollo específico y personal, teniendo en cuenta las necesidades del paciente y de sus familias.
- ¿Qué fortaleza destacarías del Grupo Casaverde?
Del grupo Casaverde destacaría que contamos con un conjunto de profesionales bien formados, comprometidos con el trabajo que lo realizan diariamente con gran profesionalidad, calidad asistencial y trato cercano
- ¿Con que valor te sientes más identificada?
Los valores del Grupo Casaverde son Pasión, Trabajo en equipo, Innovación, Compromiso social y Diferenciación, con el valor qué más me siento más identificada es pasión por mi trabajo, y diferenciación siempre buscando la excelencia.
- ¿Cuáles crees que son las claves para ser un buen líder?
Las claves para poder ser un buen líder según mi opinión, ser una persona polifacética, con capacidad de resolver problemas, toma de decisiones, tener relaciones interpersonales de forma positiva y optimizar recursos, y motivar al equipo humano además me parece importante, innovar y promover el bienestar integral, favorecer la confianza y el afecto de residentes, trabajadores y familiares
- ¿Cuál crees que es la clave para llegar de manera directa y satisfacer las necesidades de los pacientes?
Atendiendo a sus necesidades y expectativas e incentivando para que de una manera humilde y cercana consigamos ponernos en el lugar del otro dando un servicio de sociosanitario de excelencia.
